Iedereen die werkzaam is in de logistieke sector heeft het begrip Just In Time (JIT) vast horen vallen. De term is zeer belangrijk en bekend, vooral bij productiebedrijven. De JIT-methode houdt in dat de geleverde voorraad nauw of zelfs direct aansluit op de productie of openstaande orders. Deze methode valt onder het LEAN principe en zorgt ervoor dat bedrijven zo efficiënt mogelijk met hun grondstoffen en materialen om te gaan. Hiermee wordt verspilling tegengegaan. We vertellen u in dit blog hoe Just In Time levering ook in uw voordeel kan werken.

The origins of Just In Time

Hoewel de Just In Time methode inmiddels wereldwijd bekend is, bevindt zich de oorsprong van de JIT-methode in Japan. Bedenkers Kiichiro Toyoda en Taiichi Ohno zagen kansen op het gebied van productverspilling en efficiëntie en ontwikkelden de Just In Time methode. Zij pasten de methode succesvol toe in de Toyota fabriek en merkten op dat de productiviteit flink toenam. Door de productie exact af te stemmen op de levering zijn er nauwelijks tot geen voorraden binnen een bedrijf nodig. Hierdoor neemt niet alleen de productiviteit toe, ook verbetert de efficiëntie, kwaliteit en betrouwbaarheid van de processen.

The advantages of the Just In Time method

Both supplier and customer benefit from the Just In Time method. A supplier and the buyer have made a clear and strong agreement with each other. As a result, the supplier knows exactly how much of his products he must deliver and at what time. On the other hand, it results in lower inventory costs for the buyer, while the turnover remains the same, and thus increases the profit percentage. In addition, the customer has the guarantee that the stock is up to date in real time. This results in higher productivity and products do not need to be stored. Another major advantage of the JIT method is its flexibility. The JIT-methode can be applied in almost any sector or company. With Just In Time you prevent waste, which of course also contributes to a more sustainable environment.

Use of inventory systems

To implement Just In Time, an inventory system will have to be in place. No errors should occur, as this has a negative effect on the capacity of both parties. Suppliers must be able to be flexible and respond to customer demand. A customer naturally wants to keep the stock as minimal as possible. With an inventory system, the stock and orders are precisely matched.

De efficiëntie van uw bedrijf verhogen?

Kan uw bedrijf hulp gebruiken bij het creëren van een efficiënter verzendproces? Krijgsman Public Warehousing is u graag van dienst. Wij kunnen onze geavanceerde systemen op basis van uw wensen aanpassen. U kunt zowel uw voorraad bij ons opslaan als gebruik maken van onze fulfilment zonder voorraadopslag. Uiteraard werken wij ook met de JIT-methode, zodat u op ieder gewenst moment uw voorraad kunt laten verzenden naar de productiehal. Voor vragen over onze mogelijkheden kunt u direct Contact us .

en_GBEnglish